5月13日，济煤大学邀请集团公司原副总经理刘远近，为学员们带来了一场执行力提升的精彩授课。

刘远近在济煤工作的四十年里，从一名普通的协议工逐步成长为深受员工尊敬的领导者。他始终坚守在煤矿一线，见证了煤矿从传统开采到现代化转型的全过程。

回顾自己的成长经历，他强调，选择一份工作，就要静下心来努力干好。谈及能在济煤坚守数十年且始终保持热忱的秘诀，刘远近总结为“爱、守、情” 三字箴言：“爱” 是热爱工作，全身心投入其中；“守” 是坚守岗位，对每一项任务尽职尽责；“情” 是对煤矿事业怀有深厚情感，珍视同事关系，共同攻克难题。

在执行力的讲解环节，刘远近深入浅出地阐述了执行力的重要性。他强调，执行力是将目标转化为结果的行为过程，是企业发展的关键动力。执行力的提升需要从构筑执行环境、打造商业人格、建设执行团队等方面入手。作为企业的一把手，要通过制定完善的制度、明确责任分配、加强流程管理等手段，为员工创造良好的执行环境。同时，领导者自身也要具备独立的商业人格，以身作则，带动团队成员共同成长。刘远近还强调，团队建设是提升执行力的基础，要注重选用优秀的干部，发挥每个成员的积极性，打造一个有凝聚力和战斗力的团队。此次讲座，他以自己的亲身经历为例，勉励青年学员们要放下架子，扑下身子，珍惜当下的工作机会，像他一样保持对工作的热爱与执着，以积极乐观的心态直面工作中的困难与挑战，不断提升自我。

公司副总经理、济煤大学副校长魏燕霞对刘远近的讲课给予了高度评价，称赞其授课理论与实践相结合，实用性强，对提高大家的工作能力和团队建设能力具有很大的帮助，是济煤大学非常重要、不可或缺的一堂课。学员们纷纷表示受益匪浅，不仅对刘远近的成长经历和敬业精神表示钦佩，也对如何提升自身的执行力有了更清晰的方向。